零售市场的C位已经几易其主:1999年,上海联华的销售额超过上海一百成为零售老大,笔者就此著文提出,零售业进入超市主导的时代。其中,以家乐福为代表的大型综合超市长期占据零售市场的C位,直到线上零售兴起,几大电商平台的销售规模指数级增长,成为零售行业的单打冠军,但线下零售的主力依然非大型超市莫属。波诡云谲的变化孕育着新一轮的C位争夺与“改朝换代”。推动这场大变局的核心力量是信息技术,是移动互联网主导的生态变迁。这场主动或被动的角逐在几种业态和模式之间展开:——以“一站式服务”为核心价值诉求的大型超市处于守势,头部品牌的门店数量大幅缩减,步履维艰地维持着不断萎缩的市场份额,各种形式的“调改”能否真正解决行业“顽疾”,把消费者拉回线下,依然前途未卜;——以“为购物者提供时间和空间便利”为核心价值诉